Показаны сообщения с ярлыком продюсирование. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком продюсирование. Показать все сообщения

среда, 7 ноября 2012 г.

Работа продюсера. Подготовка ко встрече с инвестором.



Итак представим следующую ситуацию:
У вас есть отличный сценарий, вы примерно представляете с кем вы будете снимать фильм но у вас нет денег на этот фильм :(
Вам необходимо найти инвесторов готовых вложить деньги в этот проект. Причем вы хотите сделать успешный фильм,  себе карьеру и славу хорошего продюсера. Вариант освоения чужих денег рассматривать тут не будем :)

Помните, что инвестор дает деньги не просто так, от доброты душевной, а значит подготовьтесь к встрече с ним и ответьте на следующие вопросы:
1. Сможете ли вы вернуть средства выделенные инвестору на ваш фильм?
2. Сможете ли вы хорошо отблагодарить инвестора за использование его средств и за риск на который инвестор идет?
3. Какова сумма или % соотношение получит инвестор и когда?
4. Каковы гарантии успешности вашего проекта и возврата средств инвестора?
 И только после ответа на все эти вопросы планируйте разговор с инвестором.


Ниже пример предложения для инвестора. Как вы думаете в чем его привлекательность, а  в чем недоработки?
Проект заключается в создании фильма первого класса – российского блокбастера. Это – фильм, рассчитанный на широкий международный и российский кино-теле-видеопрокат и участие в престижных Международных кинофестивалях. По емкости рынка и объему продаж фильм «……..» сравним с такими российскими «хитами» проката, как «Ночной дозор», «Дневной дозор», «Турецкий гамбит». Фокус-аудитория фильма – самая активно посещающая кинотеатры – молодежная.
  • Производство фильма находится в стадии подготовительного периода за счет собственных средств инициаторов проекта.
  • В настоящее время написан литературный и режиссерский сценарий фильма, выбраны объекты в ….. и ……, проведены предварительные актерские пробы, утверждены актеры на главные роли, в их числе – «звезды» российского кино и театра и молодые актеры.
  • Имеется часть декораций, костюмов, реквизита. Ведутся работы по созданию эскизов декораций, изготовлению пластического и обычного грима, костюмов, разработке компьютерной графики, пишется музыка.
  • Составлена смета производственных расходов. Проведены переговоры с производственной базой – ……………. киностудией.
  • Начата работа по проведению рекламной кампании фильма.
  • Проведены переговоры с потенциальными дистрибъютерами и PR – агентством.
  • Проведен анализ кинорынка, как российского, так и зарубежного.
  • Сформирована постановочная и административная группа.
  • К работе над проектом привлечены известные российские кинематографисты и организации.
Бюджет Проекта - 4 800 000 долларов США.
Рекламная компания - 1 200 000 долларов США.
Примерные дополнительные затраты:
а) печать прокатных копий – 600 000
б) работа по фестивалям – 50 000
Период производства фильма составляет 11 месяцев.
В расчетах проведена оценка эффективности в течение 3-х месяцев в период премьерного проката фильма.
Оборот премьерного проката Фильма рассчитывался исходя из следующих начальных условий:
  • (Sk) Количество кинотеатров, оснащенных необходимым оборудованием для проката Фильма - 1 700
  • (Sс) Среднее количество сеансов в одном кинозале при премьерном показе Фильма - 4
  • (Sм) Среднее количество мест в одном кинозале - 350
  • (Sд) Среднее количество дней премьерного показа - 10
  • (С) Средняя цена билета в кинотеатр ($) - 3
  • (Дп) Доля прокатных кинотеатров (%) - 60
такой высокий процент отчислений прокатным организациям взят из расчета, что они также производят
затраты на рекламу премьеры фильма. В противном случае этот коэффициент составляет 50 %.
Расчеты велись по формуле:
V = (Sk x Sc x Sм x Sд x C) x (1-Дп) х Кз
В расчет введена переменная величина - Кз - коэффициент заполняемости залов при премьерном показе Фильма.
Таким образом:
  1. При Кз=1 имеем V1=(1700 х 4 х 350 х 10 х 3) - 60% = 28 560 000
  2. При Кз=0,8 имеем V = V1 x 0,8 = 22 848 000
  3. При Кз=0,5 имеем V = V1 x 0,5 = 14 280 000
НДС – 18
Налог на прибыль – 24%
После уплаты налогов:
  1. при Кз=1 имеем V1= 16 564 800
  2. при Кз=0,8 имеем и V= 13 251 840
  3. при Кз=0,5 имеем V= 8 282 400
Мы не оцениваем последующие 21 месяц проката фильма в расчетах, так как финансовый план работы на этот период не подразумевает дополнительных обременений для инвесторов, а прибыль является дополнительной.
После возврата вложенных средств инвестор получает прибыль со всех видов коммерческого фильма в процентном отношении, соответственно доле от сметной стоимости фильма. Прокат фильма предполагает многоразовую продажу. Таким образом, при одноразовом вложении средств в производство фильма инвестор получает долю прибыли в течение длительного времени после окончания производства без дополнительных вложений. Кроме доли прибыли инвестор получает: рекламу внутри рекламной кампании фильма на стадии производства и проката, а также – упоминание инвестора в начальных и финальных титрах фильма.
http://cinematographua.livejournal.com/23514.html
Проект заключается в создании фильма первого класса – российского блокбастера. Это – фильм, рассчитанный на широкий международный и российский кино-теле-видеопрокат и участие в престижных Международных кинофестивалях. По емкости рынка и объему продаж фильм «……..» сравним с такими российскими «хитами» проката, как «Ночной дозор», «Дневной дозор», «Турецкий гамбит». Фокус-аудитория фильма – самая активно посещающая кинотеатры – молодежная.
Бюджет Проекта - 4 800 000 долларов США.
Рекламная компания - 1 200 000 долларов США.
Примерные дополнительные затраты:
а) печать прокатных копий – 600 000
б) работа по фестивалям – 50 000
Период производства фильма составляет 11 месяцев.
В расчетах проведена оценка эффективности в течение 3-х месяцев в период премьерного проката фильма.
Оборот премьерного проката Фильма рассчитывался исходя из следующих начальных условий:
такой высокий процент отчислений прокатным организациям взят из расчета, что они также производят
затраты на рекламу премьеры фильма. В противном случае этот коэффициент составляет 50 %.
Расчеты велись по формуле:
V = (Sk x Sc x Sм x Sд x C) x (1-Дп) х Кз
В расчет введена переменная величина - Кз - коэффициент заполняемости залов при премьерном показе Фильма.
Таким образом:
НДС – 18
Налог на прибыль – 24%
После уплаты налогов:
Мы не оцениваем последующие 21 месяц проката фильма в расчетах, так как финансовый план работы на этот период не подразумевает дополнительных обременений для инвесторов, а прибыль является дополнительной.
После возврата вложенных средств инвестор получает прибыль со всех видов коммерческого фильма в процентном отношении, соответственно доле от сметной стоимости фильма. Прокат фильма предполагает многоразовую продажу. Таким образом, при одноразовом вложении средств в производство фильма инвестор получает долю прибыли в течение длительного времени после окончания производства без дополнительных вложений. Кроме доли прибыли инвестор получает: рекламу внутри рекламной кампании фильма на стадии производства и проката, а также – упоминание инвестора в начальных и финальных титрах фильма.
http://cinematographua.livejournal.com/23514.html

вторник, 17 июля 2012 г.

Список самых прибыльных фильмов, на основе возврата инвестиций

Список Самых прибыльных  фильмов, на основе возврата инвестиций
Release Date  Дата выпускаMovie КиноDistributor  ДистрибьюторBudget БюджетWorldwide  Gross Мировые сборыPercentage  Return Процент Вернуться
1  19/25/2009 9/25/2009Paranormal  Activity Паранормальное  явление$15,000  $ 15000$193,770,453  $ 193770453645,801.51%  645,801.51%
2  210/6/2004 10/6/2004Tarnation  ПроклятиеWellSpring Источник$218 $ 218$1,162,014 $ 1162014266,416.97% 266,416.97%
3 33/21/1980  3/21/1980Mad  Max Безумный  МаксFilmways  Filmways$200,000  $ 200000$99,750,000  $ 9975000024,837.50%  24,837.50%
4  45/7/2004 5/7/2004Super  Size Me Двойная  порцияIDP/Sam  Goldwyn ВПЛ и Сэм Голдвин$65,000 $ 65000$29,529,368 $ 2952936822,614.90% 22,614.90%
5 57/14/1999  7/14/1999The  Blair Witch Project Ведьма  из Блэр:Artisan  Ремесленник$600,000  $ 600000$248,300,000  $ 24830000020,591.67%  20,591.67%
6  610/1/1968 10/1/1968Night  of the Living Dead Ночь  живых мертвецов$114,000 $ 114000$30,000,000 $ 30 млн13,057.89% 13,057.89%
7 711/21/1976  11/21/1976Rocky  Скалистый$1,000,000  $ 1000000$225,000,000  $ 225 млн11,150.00%  11,150.00%
8  810/17/1978 10/17/1978Halloween  Хэллоуин$325,000  $ 325000$70,000,000  $ 70 млн10,669.23%  10,669.23%
9  98/11/1973 8/11/1973American  Graffiti Американские  граффити$777,000  $ 777000$140,000,000  $ 140 млн8,909.01%  8,909.01%
10  105/16/2007  5/16/2007Once  РазFox Searchlight Fox Searchlight$150,000 $ 150000$18,997,174 $ 189971746,232.39% 6,232.39%
11 117/25/1969  7/25/1969The  Stewardesses Стюардессы$200,000  $ 200000$25,000,000  $ 25 млн6,150.00%  6,150.00%
12  126/11/2004  6/11/2004Napoleon  Dynamite Наполеон  ДинамитFox  Searchlight Fox Searchlight$400,000 $ 400000$46,140,956 $ 461409565,667.62% 5,667.62%
13 135/9/1980  5/9/1980Friday  the 13th Пятница  13-гоParamount  Pictures Paramount Pictures$550,000 $ 550000$59,754,601 $ 597546015,332.24% 5,332.24%
14 148/6/2004  8/6/2004Open  Water Open  WaterLion's  Gate Лайонс Гейт$500,000  $ 500000$52,100,882  $ 521008825,110.09%  5,110.09%
15  1512/15/1939  12/15/1939Gone  with the Wind Исчезнувший  бесследноMGM/UA  MGM / UA$3,900,000  $ 3900000$390,525,192  $ 3905251924,906.73%  4,906.73%
16  162/8/1915  2/8/1915The  Birth of a Nation "Рождение  нации"$110,000  $ 110000$11,000,000  $ 11 млн4,900.00%  4,900.00%
17  171/1/1925  1/1/1925The  Big Parade Большой  парад$245,000  $ 245000$22,000,000  $ 22 млн4,389.80%  4,389.80%
18  1810/29/2004  10/29/2004Saw  ПилаLion's Gate Лайонс Гейт$1,200,000 $ 1200000$103,096,345 $ 1030963454,195.68% 4,195.68%
19 1910/8/2004  10/8/2004Primer  ГрунтовкаThinkFilm ThinkFilm$7,000 $ 7000$565,846 $ 5658463,941.76% 3,941.76%
20 204/15/1983  4/15/1983The  Evil Dead Зловещие  мертвецы$375,000  $ 375000$29,400,000  $ 294000003,820.00%  3,820.00%
Note:
  The profit and loss figures are very rough estimates based on the 
assumption that 50% of box office receipts were returned to the studio.
They don't include ancillary (video, TV etc.) earnings, and serve only
as a guide.
Примечание: о прибылях и убытках данные очень
  грубые оценки, основанные на предположении, что 50% от кассовых сборов
  служба вернулись в студию. Они не включают в себя вспомогательные 
(видео, ТВ и т.д.) заработная плата, а служат лишь в качестве ориентира.

 http://cinematographua.livejournal.com/3700.html