Показаны сообщения с ярлыком продюсер. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком продюсер. Показать все сообщения

среда, 7 ноября 2012 г.

Работа продюсера. Подготовка ко встрече с инвестором.



Итак представим следующую ситуацию:
У вас есть отличный сценарий, вы примерно представляете с кем вы будете снимать фильм но у вас нет денег на этот фильм :(
Вам необходимо найти инвесторов готовых вложить деньги в этот проект. Причем вы хотите сделать успешный фильм,  себе карьеру и славу хорошего продюсера. Вариант освоения чужих денег рассматривать тут не будем :)

Помните, что инвестор дает деньги не просто так, от доброты душевной, а значит подготовьтесь к встрече с ним и ответьте на следующие вопросы:
1. Сможете ли вы вернуть средства выделенные инвестору на ваш фильм?
2. Сможете ли вы хорошо отблагодарить инвестора за использование его средств и за риск на который инвестор идет?
3. Какова сумма или % соотношение получит инвестор и когда?
4. Каковы гарантии успешности вашего проекта и возврата средств инвестора?
 И только после ответа на все эти вопросы планируйте разговор с инвестором.


Ниже пример предложения для инвестора. Как вы думаете в чем его привлекательность, а  в чем недоработки?
Проект заключается в создании фильма первого класса – российского блокбастера. Это – фильм, рассчитанный на широкий международный и российский кино-теле-видеопрокат и участие в престижных Международных кинофестивалях. По емкости рынка и объему продаж фильм «……..» сравним с такими российскими «хитами» проката, как «Ночной дозор», «Дневной дозор», «Турецкий гамбит». Фокус-аудитория фильма – самая активно посещающая кинотеатры – молодежная.
  • Производство фильма находится в стадии подготовительного периода за счет собственных средств инициаторов проекта.
  • В настоящее время написан литературный и режиссерский сценарий фильма, выбраны объекты в ….. и ……, проведены предварительные актерские пробы, утверждены актеры на главные роли, в их числе – «звезды» российского кино и театра и молодые актеры.
  • Имеется часть декораций, костюмов, реквизита. Ведутся работы по созданию эскизов декораций, изготовлению пластического и обычного грима, костюмов, разработке компьютерной графики, пишется музыка.
  • Составлена смета производственных расходов. Проведены переговоры с производственной базой – ……………. киностудией.
  • Начата работа по проведению рекламной кампании фильма.
  • Проведены переговоры с потенциальными дистрибъютерами и PR – агентством.
  • Проведен анализ кинорынка, как российского, так и зарубежного.
  • Сформирована постановочная и административная группа.
  • К работе над проектом привлечены известные российские кинематографисты и организации.
Бюджет Проекта - 4 800 000 долларов США.
Рекламная компания - 1 200 000 долларов США.
Примерные дополнительные затраты:
а) печать прокатных копий – 600 000
б) работа по фестивалям – 50 000
Период производства фильма составляет 11 месяцев.
В расчетах проведена оценка эффективности в течение 3-х месяцев в период премьерного проката фильма.
Оборот премьерного проката Фильма рассчитывался исходя из следующих начальных условий:
  • (Sk) Количество кинотеатров, оснащенных необходимым оборудованием для проката Фильма - 1 700
  • (Sс) Среднее количество сеансов в одном кинозале при премьерном показе Фильма - 4
  • (Sм) Среднее количество мест в одном кинозале - 350
  • (Sд) Среднее количество дней премьерного показа - 10
  • (С) Средняя цена билета в кинотеатр ($) - 3
  • (Дп) Доля прокатных кинотеатров (%) - 60
такой высокий процент отчислений прокатным организациям взят из расчета, что они также производят
затраты на рекламу премьеры фильма. В противном случае этот коэффициент составляет 50 %.
Расчеты велись по формуле:
V = (Sk x Sc x Sм x Sд x C) x (1-Дп) х Кз
В расчет введена переменная величина - Кз - коэффициент заполняемости залов при премьерном показе Фильма.
Таким образом:
  1. При Кз=1 имеем V1=(1700 х 4 х 350 х 10 х 3) - 60% = 28 560 000
  2. При Кз=0,8 имеем V = V1 x 0,8 = 22 848 000
  3. При Кз=0,5 имеем V = V1 x 0,5 = 14 280 000
НДС – 18
Налог на прибыль – 24%
После уплаты налогов:
  1. при Кз=1 имеем V1= 16 564 800
  2. при Кз=0,8 имеем и V= 13 251 840
  3. при Кз=0,5 имеем V= 8 282 400
Мы не оцениваем последующие 21 месяц проката фильма в расчетах, так как финансовый план работы на этот период не подразумевает дополнительных обременений для инвесторов, а прибыль является дополнительной.
После возврата вложенных средств инвестор получает прибыль со всех видов коммерческого фильма в процентном отношении, соответственно доле от сметной стоимости фильма. Прокат фильма предполагает многоразовую продажу. Таким образом, при одноразовом вложении средств в производство фильма инвестор получает долю прибыли в течение длительного времени после окончания производства без дополнительных вложений. Кроме доли прибыли инвестор получает: рекламу внутри рекламной кампании фильма на стадии производства и проката, а также – упоминание инвестора в начальных и финальных титрах фильма.
http://cinematographua.livejournal.com/23514.html
Проект заключается в создании фильма первого класса – российского блокбастера. Это – фильм, рассчитанный на широкий международный и российский кино-теле-видеопрокат и участие в престижных Международных кинофестивалях. По емкости рынка и объему продаж фильм «……..» сравним с такими российскими «хитами» проката, как «Ночной дозор», «Дневной дозор», «Турецкий гамбит». Фокус-аудитория фильма – самая активно посещающая кинотеатры – молодежная.
Бюджет Проекта - 4 800 000 долларов США.
Рекламная компания - 1 200 000 долларов США.
Примерные дополнительные затраты:
а) печать прокатных копий – 600 000
б) работа по фестивалям – 50 000
Период производства фильма составляет 11 месяцев.
В расчетах проведена оценка эффективности в течение 3-х месяцев в период премьерного проката фильма.
Оборот премьерного проката Фильма рассчитывался исходя из следующих начальных условий:
такой высокий процент отчислений прокатным организациям взят из расчета, что они также производят
затраты на рекламу премьеры фильма. В противном случае этот коэффициент составляет 50 %.
Расчеты велись по формуле:
V = (Sk x Sc x Sм x Sд x C) x (1-Дп) х Кз
В расчет введена переменная величина - Кз - коэффициент заполняемости залов при премьерном показе Фильма.
Таким образом:
НДС – 18
Налог на прибыль – 24%
После уплаты налогов:
Мы не оцениваем последующие 21 месяц проката фильма в расчетах, так как финансовый план работы на этот период не подразумевает дополнительных обременений для инвесторов, а прибыль является дополнительной.
После возврата вложенных средств инвестор получает прибыль со всех видов коммерческого фильма в процентном отношении, соответственно доле от сметной стоимости фильма. Прокат фильма предполагает многоразовую продажу. Таким образом, при одноразовом вложении средств в производство фильма инвестор получает долю прибыли в течение длительного времени после окончания производства без дополнительных вложений. Кроме доли прибыли инвестор получает: рекламу внутри рекламной кампании фильма на стадии производства и проката, а также – упоминание инвестора в начальных и финальных титрах фильма.
http://cinematographua.livejournal.com/23514.html

Основные люди для создания КИНО.

Для создания человека необходимо желание мужчины и женщины и 9 месяцев. Это магия жизни.
Магия кино серьезнее. Чтобы создать фильм необходимо желание очень большого количества людей, людей от которых будет зависть на сколько фильм понравится зрителям.
Итак есть Продюсер у продюсера есть сценарист с хорошим сценарием и деньги на фильм.
Нужно подобрать команду основных специалистов:

1.Режиссер, (режиссер постановщик) несет главную ответственность за съемку фильма и управляет творческим процессом.
2. Ассистент режиссера (второй режиссер), руководит планированием съемок и следит за материально-техническим обеспечением производства.
3.
Руководитель кастинга (кастинг директор), занимается подбором актеров согласно сценарию. Как правило, проводит прослушивание всех кандидатов. Ведущих актеров выбирают очень тщательно, и часто выбор основан на репутации или на звездном статусе.
4.
Управляющий по месту съемки (локейшн менеджер). Большинство кадров снимается в студийных съемочных павильонах, но иногда необходимы кадры на открытом воздухе или в специальных помещениях.
5. Руководитель производства (директор фильма, линейный продюсер), следит за бюджетом и графиком съемок. Он ведет отчетность от лица финансистов фильма и студийного производственного управления.
6.
Оператор-постановщик, или кинооператор, выполняет съемку сцен фильма. Он сотрудничает с режиссером, его ассистентом и со звукорежиссером.
7.
Арт-директор, руководит декорационно-художественным отделом, ответственен за декорации, костюмы, грим, укладку волос и пр.
8.
Дизайнер-технолог, создает внешний вид декораций, костюмов, грима и прически, сотрудничает с арт-директором.
9. Художник-постановщик, создает визуальные образы, чтобы помочь режиссеру и дизайнеру-технологу доносить свои идеи до съемочной команды.
10.
Звукорежиссер, следит за качеством звука во время съемок. Сотрудничает с режиссером, оператором, ассистентом режиссера.
11.
Звукооператор, добавляет звуковые эффекты и усиливает звуковую атмосферу фильма.
12. Композитор, создает новую музыку для фильма.
13.
Хореограф, создает и координирует движения и танец - как правило, для мюзиклов. В некоторых фильмах нанимается хореограф по борьбе.
Некоторые люди могут объединять несколько должностей, но основная структура такая.


А после уже начинается формирование съемочной группы

http://cinematographua.livejournal.com/22876.html

вторник, 17 июля 2012 г.

Список самых прибыльных фильмов, на основе возврата инвестиций

Список Самых прибыльных  фильмов, на основе возврата инвестиций
Release Date  Дата выпускаMovie КиноDistributor  ДистрибьюторBudget БюджетWorldwide  Gross Мировые сборыPercentage  Return Процент Вернуться
1  19/25/2009 9/25/2009Paranormal  Activity Паранормальное  явление$15,000  $ 15000$193,770,453  $ 193770453645,801.51%  645,801.51%
2  210/6/2004 10/6/2004Tarnation  ПроклятиеWellSpring Источник$218 $ 218$1,162,014 $ 1162014266,416.97% 266,416.97%
3 33/21/1980  3/21/1980Mad  Max Безумный  МаксFilmways  Filmways$200,000  $ 200000$99,750,000  $ 9975000024,837.50%  24,837.50%
4  45/7/2004 5/7/2004Super  Size Me Двойная  порцияIDP/Sam  Goldwyn ВПЛ и Сэм Голдвин$65,000 $ 65000$29,529,368 $ 2952936822,614.90% 22,614.90%
5 57/14/1999  7/14/1999The  Blair Witch Project Ведьма  из Блэр:Artisan  Ремесленник$600,000  $ 600000$248,300,000  $ 24830000020,591.67%  20,591.67%
6  610/1/1968 10/1/1968Night  of the Living Dead Ночь  живых мертвецов$114,000 $ 114000$30,000,000 $ 30 млн13,057.89% 13,057.89%
7 711/21/1976  11/21/1976Rocky  Скалистый$1,000,000  $ 1000000$225,000,000  $ 225 млн11,150.00%  11,150.00%
8  810/17/1978 10/17/1978Halloween  Хэллоуин$325,000  $ 325000$70,000,000  $ 70 млн10,669.23%  10,669.23%
9  98/11/1973 8/11/1973American  Graffiti Американские  граффити$777,000  $ 777000$140,000,000  $ 140 млн8,909.01%  8,909.01%
10  105/16/2007  5/16/2007Once  РазFox Searchlight Fox Searchlight$150,000 $ 150000$18,997,174 $ 189971746,232.39% 6,232.39%
11 117/25/1969  7/25/1969The  Stewardesses Стюардессы$200,000  $ 200000$25,000,000  $ 25 млн6,150.00%  6,150.00%
12  126/11/2004  6/11/2004Napoleon  Dynamite Наполеон  ДинамитFox  Searchlight Fox Searchlight$400,000 $ 400000$46,140,956 $ 461409565,667.62% 5,667.62%
13 135/9/1980  5/9/1980Friday  the 13th Пятница  13-гоParamount  Pictures Paramount Pictures$550,000 $ 550000$59,754,601 $ 597546015,332.24% 5,332.24%
14 148/6/2004  8/6/2004Open  Water Open  WaterLion's  Gate Лайонс Гейт$500,000  $ 500000$52,100,882  $ 521008825,110.09%  5,110.09%
15  1512/15/1939  12/15/1939Gone  with the Wind Исчезнувший  бесследноMGM/UA  MGM / UA$3,900,000  $ 3900000$390,525,192  $ 3905251924,906.73%  4,906.73%
16  162/8/1915  2/8/1915The  Birth of a Nation "Рождение  нации"$110,000  $ 110000$11,000,000  $ 11 млн4,900.00%  4,900.00%
17  171/1/1925  1/1/1925The  Big Parade Большой  парад$245,000  $ 245000$22,000,000  $ 22 млн4,389.80%  4,389.80%
18  1810/29/2004  10/29/2004Saw  ПилаLion's Gate Лайонс Гейт$1,200,000 $ 1200000$103,096,345 $ 1030963454,195.68% 4,195.68%
19 1910/8/2004  10/8/2004Primer  ГрунтовкаThinkFilm ThinkFilm$7,000 $ 7000$565,846 $ 5658463,941.76% 3,941.76%
20 204/15/1983  4/15/1983The  Evil Dead Зловещие  мертвецы$375,000  $ 375000$29,400,000  $ 294000003,820.00%  3,820.00%
Note:
  The profit and loss figures are very rough estimates based on the 
assumption that 50% of box office receipts were returned to the studio.
They don't include ancillary (video, TV etc.) earnings, and serve only
as a guide.
Примечание: о прибылях и убытках данные очень
  грубые оценки, основанные на предположении, что 50% от кассовых сборов
  служба вернулись в студию. Они не включают в себя вспомогательные 
(видео, ТВ и т.д.) заработная плата, а служат лишь в качестве ориентира.

 http://cinematographua.livejournal.com/3700.html

Виды теле продюсеров, американские версии

отсель http://cinematographua.livejournal.com/97095.html

Исполнительный продюсер. Как  правило, исполнительный продюсер заключает договора, занимается
поиском  финансовых средств, формирует команду из сценаристов,
режиссеров  актеров и членов съемочной группы. Естественно он составляет
и  контролирует бюджет. Исполнительный продюсер принимает решение о
найме  того или иного актера или члена съемочной группы и о приглашении
дополнительных продюсеров в соответствии с нуждами проекта. У одного 
исполнительного продюсера может быть несколько исполнительных продюсеров
  (исполнительных сопродюсеров).

Шоуранер. У нас такой человек практически не встречается, часто его обязанности выполняет режиссер постановщик.
Это
  неофициальная должность которая и в титрах не указывается и не 
воспринимается всерьез. Хотя человек занимающий данную должность по сути
  является идейным вдохновителем или художественным руководителем 
сериала, он отвечает за общее креативное направление проекта. Как 
правило, он занимается написанием сценария и координацией работы других
сценаристов, внесением поправок в готовый сценарий и следит за 
соблюдением сроков выдачи сценариев.
В реалити-шоу, ток-шоу,
новостных программах и в спец проектах  шоуранер не привлекается к
написанию сценариев, его основная задача это  генерация идей. Он может
заниматься продвижением проекта региональным  каналам, подбором актеров и
другими связанными с производством  еженедельного шоу моментами.
Главная
роль шоуранера - "хранитель"  общей концепции проекта. Шоуранер наделен
полномочиями принимать или  увольнять, ведь он несет на себе груз
ответственности за успех или  провал шоу.
Продюсер
  ( также генеральный продюсер, ведущий продюсер) Занимать эту длжность
может как независимый продюсер так и приглашенный для работы над 
определенным проектом профессионал. Продюсер именно тот человек на 
котором держится весь проект: он работает над ним с момента появления 
идеи до выпуска готового материала в эфир, подбирает сценариста, 
режиссера, съемочную группу и актеров, отвечает за финансовые 
технические и организационные аспекты производства. Кроме этого на нем 
лежит ответственность за заключение контрактов и проведение переговоров.
  Помимо положенной зарплаты продюсер может претендовать на долю
прибыли,  полученной в результате реализации проекта.

Второй
продюсер (  сопродюсер, ассистент продюсера). Являясь правой рукой
продюсера,  асистент выполняет ряд его поручений, связанных с различными
аспектами  производства проекта. Его обязанности могут носить как
творческий  характер (проведение интервью  в ток шоу), так и
административный  (составление графика работы, распределение бюджета по
отделам,  заключение договоров, проведение интервью с участниками шоу,
поиск мест  съемок и т.п.)

Линейный продюсер (
менеджер проекта, продюсер,  сопродюсер). С первого до последнего дня
работы над проектом линейный  продюсер следит за плавностью рабочего
процесса. Он контролирует бюджет и  занимается сопоставлением ожидаемых и
фактических затрат. Его конек-  организаторские способности. Он не
генерирует идеи а воплощает их в  реальность. Благдоря ему работа идет в
соответствии с графиком (создание  декораций, покупка костюмов и
реквизита, заключение авторских  соглашений и т.д.) Он составляет
Тайминги и определяет, в какой  последовательности нужно снимать сцены,
чтобы затраты оставались  минимальными.  Вопросы о местах съемки,
транспорте и проживании линейный  продюсер решает совместно с
исполнительным или генеральным продюсером.  Без помощи линейного
продюсера исполнительному продюсеру и режиссеру  пришлось бы очень туго.

Штатный продюсер.
Этот продюсер  приглашается каналом или продюсерским центром на
постоянное рабочее  место и получает полный пакет льгот. Он отвечает за
определенный аспект  проекта. например за проведение интервью с
потенциальными участниками  шоу или работу с дополнительной информацией
необходимой для сюжета, или  за поиск мест съемки и т.п.


Продюсер сегмента.
В
выпусках  новостей, документальных передачах, реалити или ток-шоу он
отвечает за  одну или несколько историй - определенную часть передачи,
которая будет  показана в ее рамках - и продюсирует свой собственный
участок проекта.  Иногда над этим сегментом может работать целая команда
состоящая из  продюсера, ассистентов, оператора и режиссера.

Независимый  продюсер
(контрактник, фрилансер). Часто независимы продюсер является 
владельцем собственной небольшой компании и выполняет заказы каналов и 
продюсерских центров. Работает как правило со своей командой не привязан
  к офисным и съемочным павильонам заказчика.

Продюсер спецпроектов.

Такой продюсер находится непосредственно на "!поле битвы",  за сотни
километров от головного офиса. Чаще всего такой продюсер  работает в
области спортивных, развлекательных и новостных программ.

Сессионный продюсер.

  На различных стадиях производства проекта необходимо следить за 
качеством и продолжительностью фрагментов, а также за целостностью всего
  материала. В обязанности сессионного продюсера входит организация 
съемок, интервью, записи закадрового голоса и т.д.

Консультант по  постпродакшн. Такой
специалист имеет четкое представление о материале,  который нужно
смонтировать, а так же обо всех графических элементах и  звуковых
фрагментах. На всех стадиях постпродакшн он работает в тесном 
сотрудничестве с видеомонтажером, саунд дизайнером и звукорежиссером.

Мастер класс А. Самохвалова. ч3

Продолжаю выкладывать мастер класс А. Самохвалова.
Постановщик
трюков, продюсер и режиссёр Александр Самохвалов  рассказывает о плюсах
и минусах американского кинопроизводства,  разбирает ошибки российских
фильмов последних лет. Мастер класс снят в 2007 году.           
Рассказывает
как надо  правильно планировать производство чтобы уложиться в бюджет,
рассказывает о роли продюсера и режиссёра в американском вино и много 
всего интересного.

Очень советую посмотреть внимательно.
http://cinematographua.livejournal.com/73069.html

Мастер класс Александра Самохвалова, часть 2

Продолжение мастер класса начатого тут
http://cinematographua.livejournal.com/2011/04/07/



мастер класс Александра Самохвалова 21-04-10
Поймете как монтируют метры, и в зависимости от схемы монтажа меняется и схема съемки.
Особенно интересно как снимали батальную сцену "Мы из будущего 2" Снимали одним кадром и одним дублем.
Вот это и есть профессионализм. Когда подготовились, проработали сцену и сняли, а не просто наобум, а вдруг получится.
Много вы знаете отечественных фильмов снимаемых по раскадровкам?

Мастер класс Александра Самохвалова, часть 2 http://cinematographua.livejournal.com/72872.html
Толковый взгляд на Кино. http://cinematographua.livejournal.com/72480.html

                       


Нашел интересный мастер класс Александра Самохвалова 21-04-10.

Много
толковых вещей говорит. Особенно полезно послушать его, режиссерам и
другим творческим личностям, мечтающим о самореализации.
Слоган их точен и понятен

"лучший способ научиться снимать кино

– это снимать кино".